人事管理-副本2-副本1-副本1-副本1
人才发展路径管理
HCS 创新性的进行了十多个维度的岗位战略规划，并将专家岗位规划方案分解为数以千计用于智能管控和分析的信息化元素单元
岗位素质模型
支持对各个岗位进行胜任力测评，如管理级、技术级、职能岗等任意序列模型搭建，直观定义岗位胜任力素质要求，便于规划人才测评要点、继任者考核要点、薪酬等级划分等
系统自带测评指标库和岗位素质模型，以及评估标准说明，系统支持以雷达图形式显示评估结果
人才发展分析
支持对全员根据绩效、潜力两个维度、九个核心类别进行分类，便于清晰的了解企业当前人才结构、制定绩效改善计划、优化人才结构，综合提高组织绩效
多维度岗位管理
帮助企业对人才的任用、甄选、培养、晋升提供智能化的管理与分析方案， 通过岗位胜任力测评，能达到人员专长与岗位的最佳匹配，有利于大幅提高人员潜能和绩效，同时通过岗位工作职责、工作负荷优化能大幅提升岗位效能和价值
胜任力模型
专业测评指标库
人才九宫格
人才继任计划
人才继任蓝图
可以通过岗位素质模型、胜任力测评及人才分析，生成人才继任蓝图
胜任力测评
系统自动进行人才盘点，智能生成人才结构分析报表、流动报表、绩效能力分析等，清晰地认识到现有的人才资源状，为后续的招聘、培训、晋升等人力资源决策提供数据支持。
人才盘点
发展分析
通过人才九宫格、人才战略地图等分析方案，能帮助企业智能识别出公司的人才分布状况，方便企业建立人才梯队，有重点的做好人才发展、人才激励与保留工作，同时能帮助企业淘汰绩效与能力不佳的员工。从而帮助企业提高核心竞争力， 提高人力资本战略价值。
人才继任培训
根据岗位素质要求及人才素质能力，制定人才培训计划，预留人才储备、支持企业持续发展
岗位素质模型库