自由容器
方案特色
推进企业管理战略升级
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自由容器
      经新纪元专业调查发现:国内绝大多数企业HR信息化应用处于 初级或者 中级阶段,大多应用也局限于基础数据记录和统计,智能化程度不高,应用价值也很有限,仅仅局限于有限的提高个别操作专员工作效率, 也没有真正体现以人为本的管理特性,人力资本的巨大价值无法得到充分挖掘与利用,而HCS正是基于此背景下诞生,HCS属于第四代战略管理系统,致力于以人为本,打造最完善、最智能、最具战略价值的应用系统,以便全面提升人力资本战略价值,助力企业不断创新发展。
实现人力资本管理战略升级
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战略支撑系统-基础管理系统
员工信息管理、员工招聘管理、薪酬福利管理、员工合约管理、考勤休假管理、BPM管理
知识管理系统、自驱力系统、文化建设系统、智能分析中心、战略决策中心、智能预算中心
战略驱动系统
战略执行系统
人才管理系统、内部运营系统、组织创新系统
聚焦改革创新
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    HCS 集成了大数据、人工智能应用、基于移动终端的自助共享服务中心, 遵循以最少的人力、最短的时间、最经济的形式、最高效的方法去完各个业务事项。从而能减免90%以上事务性的工作(减免大量的人工重复性基础数据输入、处理、统计、核对、修正、查询、分析、做报表时间),并能充分保障各项数据的准确性、安全性、一致性、全面性、及时性和延续性。 通过系统PRA技术,智能化分析、自动化处理机制,甚至有很多事务性的工作能完全实现全自动化处理。从而能帮助企业最大可能降低人工成本,最高可能提高工作效率和品质。基于信息平台的ESSC员工共享服务中心, 通过手机终端应用能为全员打造全面的自助分享与服务应用。基于上述技术应用方案,  能将相关人员从基础业务工作中解脱出来,以便其有更多的时间聚焦做更多改善性、创新性和战略性的工作。
形成标准化管理体系
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  对于企业第一次创业, 也就是发展初期,往往是两手抓,一手抓市场,一手抓产品, 但当企业发展到一定规模的时候, 很难再上一 个台阶,其实不是钱的问题,也不是人才问题,更不是环境的问题,  而是管理问题,这时候我们应该意识到企业已经到了第二次创业阶段, 必须重视管理建设,没有一流的管理, 就不可能有一流的团队,没有 一流的团队,就不可能有一流成就。任正非说没有管理,人才、技术、 资金就形成不了合力, 也就无法推动公司的发展。

 HCS 不但融入了先进的专家管理方案, 而且完善PDCA模式的各个体系管理、智能高效的业务流程管理体系,不但能促进公司的不断创新发展, 并能将每个发展阶段的成功体 系固话下来,形成标准化的业务流程体系, 并进入下一步改 革创新进程中, 以保证企业不断向上的、长远稳健的发展。